花儿红芬芳 |
发布日期:2004-01-19 |
——记民进会员、武进区郑陆中心幼儿园园长夏历芳 1988年,夏历芳中师毕业后,离开了家乡金坛,来到了郑陆当起了“孩子王”。当时的郑陆中心幼儿园房舍低矮、阴暗潮湿,教学设备简陋,条件艰苦,教室里密密麻麻挤满了小脑袋,这些孩子的吃喝拉撒 1996年4月,夏老师凭她出色的成绩被任命为郑陆中心幼儿园园长,于是,她把更多的精力用于幼儿教育教学和幼儿园管理上。同年9月,在镇政府和教育行政部门的支持下,幼儿园大楼建成了。可仅有硬件是远远不够的,为建设一支充满活力、素质优良的师资队伍,她精心考虑和计划,提出了“严格园班管理,抓活动促素质”的思路,使一批优秀的年轻教师脱颖而出。1997年11月,中心幼儿园通过了市教委二类幼儿园的验收,1998年3月又通过常州市普及幼儿教育达标乡镇的验收。 随着幼儿园办园质量的提高和撤点并校,中心幼儿园的生员爆满,加上活动场地狭小,原幼儿园已不能满足幼儿生活和学习的需要,此事引起了党委、政府的高度重视,决定将中心幼儿园搬迁至原施家巷小学,由于校舍是小学的布局,为幼儿园所用必须进行改造,2000年暑假,由幼儿园和镇政府共投资二十余万元进行了改建,整整一个假期,她没有休息一天,大热天中午人家在睡午觉,她却往幼儿园赶,人晒的赤黑,也瘦掉了一圈。她只有一个心愿,既然政府和人民将这副担子交给她,她理所应当为孩子和教师们尽力创造一个良好的外部环境。 夏历芳老师常想:如果说园长除了不能选择自己的幼儿园是否具有现代化的校舍、是否具有现代化的设施设备以外,能选择的有办园思想、教育观念和教育行为。有句话说得好:有怎样的园长就会有怎样的幼儿园。一个幼儿园的发展,包括一个地方幼儿教育质量的高低,很大程度上取决于园长管理水平的高低。因此,她比较注重加强自身的学习,提高管理水平,并且在幼儿园注重营造学习的氛围,强调形成与时俱进的团队精神。在幼儿园的管理上形成了清晰的风格:工作上严格要求,生活上尽心照顾,工作上雷厉风行。以非权力因素和人格魅力来影响自己周围的教师。工作16年来,她的学历层次不断提高,现本科在读,并积极参加各种进修培训。平时的工作她以身作则,她家住在湖塘,离郑陆有50多里路,每天清晨5∶30就起床,骑上摩托车往郑陆赶,从来没有迟到过,下午4∶30幼儿园放学,她6∶00到家。每星期和其他老师一样要顶班上课,她说:作为一名教师,我的阵地在课堂,作为一名领导,离开一线你就没有发言权了。她潜心钻研,制作的多媒体教学软件《会动的房子》、主题游戏《快乐的天线宝宝》获武进区一等奖,撰写的论文、案例十余次在常州市、武进区获一、二、三等奖。 16年来,夏历芳老师连续多年被评为镇优秀教养员、先进教育工作者、“三八”红旗手,武进市幼儿教育先进个人,2001年受市政府嘉奖,现为常州市青年骨干教师、江苏省青年教师培养对象。我们愿夏历芳老师在未来的历程中,不断进取,吐翠扬芳。 |
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